최근 구조조정에 돌입한 현대중공업이 경영난 타개책으로 '1억원 포상금'을 내걸었다.
이번 포상 조치는 실제 성과를 낸 직원에게 상을 주자는 취지다.
현대중공업측은 "일에 성취감을 느낄 수 있는 근무 환경 조성과 일 잘하는 사람이 대우받는 문화를 만들기 위해 포상 제도를 대폭 개선했다"고 설명했다.
또한 금액으로 환산하기 어렵지만 회사 이미지 제고와 재해 대처 등 손실 방지, 핵심 기술 전수 활동, 사업본부 경영 개선 기여 등의 공로가 인정될 경우 우수 직원도 선정한다. 포상액은 최대 100만원이다.
우수 생산조직 포상은 품질과 안전 분야에서 실적이 우수한 팀을 분기별로 포상하기로 했다.
한 해 동안 최고 성과를 낸 임직원을 선정해 포상하는 '올해의 현중인상'은 사업본부별 T/O를 없애고 대상 1명과 분야별 현중인상 12명을 시상하기로 했다. 대상 상금을 5000만원으로 기존의 5배로 올렸다. 아울러 임원과 부서장들이 보이지 않는 곳에서 솔선수범하는 직원을 선정, 분기별 '숨은 영웅상' 100명에게 씨마크호텔 숙박권을 준다.
이밖에 전 직원에게 매월 10점의 칭찬포인트를 할당하고 사내 인트라넷을 통해 칭찬하고 싶은 동료에게 포인트를 지급하는 제도도 도입한다.
현대중공업 계열사인 현대삼호중공업·현대미포조선도 현대중공업과 유사한 포상 기준과 제도를 시행할 예정이다.
한편, 현대중공업이 포상제를 전면 손질한 것은 경영 효율화가 시급하기 때문이다. 총 4조원이 넘는 영업손실을 기록한 현대중공업은 사무직에 이어 최근 생산직 희망퇴직, 비핵심 부문 분사 및 매각 등 초긴축 경영에 돌입한 상황이다.
장종호 기자 bellho@sportschosun.com