한화손해보험, ‘효율중심’ 기구조직 개편

한화손해보험이 인적자원의 효율적 운영과 조직 생산성 제고를 위해 대 팀제 중심으로 기구조직 개편을 단행했다고 3일 밝혔다.

기존 유사한 업무를 통합하고 조직 단위별 기능과 역할을 재정립했으며, 파트 단위 조직 수는 최소화하고 팀 관리 범위는 확대하는 등 대팀제 완성을 위한 중간단계 체제를 갖췄다. 이번 조직개편으로 기존 72개의 실, 본부, 팀이 38개로 줄었다.

영업 부문은 시장중심으로 조직을 개편하여 성장기반을 마련했다. 법인영업 부문은 타깃시장 매출 강화를 위해 사업본부 및 영업부를 시장별로 재편하여 특화했으며, 다이렉트 사업본부는 자동차 및 장기보험의 종목별 차별화된 영업 강화를 위해 2개 영업부 체제로 전환했다. 개인영업 부문의 대졸 전문특화 조직인 ARC는 SLC(Smart Life Consultant)로 명칭을 변경해 사업의 본질을 잘 표현하도록 했다.
소비자인사이트/스포츠조선=박재호기자 [e-mail]