대규모 사상자를 낸 코오롱그룹의 마우나오션리조트 운영사인 '마우나오션개발'이 계열사들과 거래하면서 100% '수의계약'에 현금만 받아온 것으로 알려졌다.
'일감 몰아주기'의 대표적인 사례로 지목하며 계열사와의 거래 관행이 낳은 '서비스 관리 소홀'에 주목하고 있다.
재벌닷컴은 23일 마우나오션개발 사업내용과 내부거래방식을 분석한 결과 2012년 기준 마우나오션개발은 ㈜코오롱, 덕평랜드, 코오롱인더스트리, 코오롱글로벌 등 4개 그룹 계열사들과 건물관리와 인력공급 등 11건에 대해 모두 229억원어치 '수의계약'을 했다.
코오롱그룹의 건물관리를 주요 사업으로 하는 마우나오션개발은 모든 계열사와 계약 거래를 100% 수의계약으로 해왔으며, 거래대금도 100% 현금으로 받았다. ㈜코오롱은 건물관리 2건에 대해 각각 37억원, 12억원의 현금을 주고 마우나오션개발과 수의계약을 체결했다. 덕평랜드는 인력공급과 건물관리, 콘도미니엄관리 등 3건을 마우나오션개발과 수의계약을 맺어 51억원의 현금을 지급했다. 코오롱인더스트리 역시 기관 구내식당과 건물관리 등 2건을 각각 12억원, 39억원의 현금을 주고 계약했다.
코오롱글로벌도 2012년 건물관리 4건을 총 78억원의 현금을 주고 마우나오션개발에 맡겼다.
마우나오션개발의 계열사 매출 비중은 2008∼2011년까지 30%대를 유지해오다 2012년엔 43%까지 높아졌다.
마우나오션개발 지분은 이동찬 명예회장과 이웅열 회장 부자가 전체의 절반에 가까운 47.35%를 갖고 있다. 재벌닷컴 관계자는 "마우나오션개발은 코오롱그룹 계열사 매출 비중이 40%를 넘어 재벌 일감 몰아주기의 대표적 사례"라며 "수의계약으로 현금거래만 하면서 대주주 배만 불려줬고 건물관리와 인력관리 등 주력 사업인 관리업무 소홀이 사고 가능성을 키웠다"고 설명했다.
대다수 재벌그룹 총수들의 '부의 증식'이 비상장 계열사와 수의계약을 통해 이뤄지고 있다. 국내 대기업의 사회적 책임과 기업 경영철학이 제고돼야 할 것으로 판단된다. 박재호 기자 jhpark@sportschosun.com