[SC스페셜] 강원랜드 김광식 대표이사 인터뷰
기사입력 2000-11-27 11:05
-강원랜드 카지노에 많은 내장객들이 몰리고 있는데 이러한 호응을 예상했는지， 연간 매출은 얼마나 목표로 하는지 밝혀달라.▲카지노 호텔 개장 전에는 이렇게 많은 고객을 기대하지 않았다. 한꺼번에 예상을 초월한 많은 손님들이 찾아오시다 보니 기대에 못미치는 부분도 있다. 지금대로라면 당초 목표인 연간 80만명의 내장객과 1000억원 매출의 2배 이상을 달성할 수 있을 것으로 본다.
-설립배경의 특수성을 인정하더라도 아직 카지노에 대한 부정적인 인식이 지배적이다. 강원랜드 카지노 역시 끝없는 논란의 불씨를 안고 있다고 보는데.
▲미국 라스베이가스 카지노의 경우 지난 한해동안 3400만명의 관광객이 방문하고 250억 달러의 관광수입을 올렸는데 이는 카지노가 온 가족들이 함께 와서 즐기는 곳이라는 인식을 심어줬기 때문에 가능했다.
우리나라에서도 카지노는 갬블이 아니라 게임을 즐기고 자신의 행운을 시험해 볼 수 있는 곳이라는 인식 전환이 필요하다.
-카지노로 인해 생긴 주변 지역의 변화와 바람직한 지역 발전 방향을 제시해달라.
▲가장 큰 변화는 지역 주민들 사이에 3차 산업의 서비스 마인드가 형성되고 있는 것이다.
또 식당과 숙박시설이 호황을 맞으며 지역경제가 되살아나는 기미가 분명하게 보이고 있다.
장기적인 관점에서 볼 때 지역 경제가 활성화되면 그 열매는 우리 모두가 공유할 수 있을 것이다.
-강원랜드가 앞으로 계획하고 있는 메인 카지노 등의 사업 목표에 대해 말해달라. 현재의 지역개발기금 비율이 너무 낮다는 지적도 있는데.
▲2002년 10월 개장할 메인 카지노는 6124평의 카지노， 472실의 호텔， 12면의 스키 슬로프， 18홀의 골프장， 테마파크까지 갖춘 가족형 종합 관광단지가 될 것이다.
폐광지역개발기금은 법인세 차감 전 순이익의 10%를 납부하기로 돼 있으나 영업개시일로부터 6년차 이후에는 20%로 늘어날 것이다. 〈SC 특별기획팀〉
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