삼성이 28일 그룹의 컨트롤타워였던 미래전략실의 완전한 해체를 선언했으나, 시민사회단체에서는 '컨트롤타워 기능을 없앨 수 있겠는가'라며 의심의 눈길을 보내고 있다.
삼성은 이날 쇄신안을 발표하면서 미전실을 공식 해체하고 계열사 자율경영 체제로 전환하겠다고 선언했다.
기존에 미전실이 하던 기능은 모두 계열사로 이관하기로 했으며, 미전실의 실장과 차장, 팀장 7명을 일괄 사임토록 했다.
1959년 창업주 이병철 선대 회장 시절 비서실에서 출발한 미전실이 없어지는 것은 58년 만이다.
총수 직속 조직인 미전실은 1998년 구조조정본부, 2006년 전략기획실, 2010년 미전실로 이름은 계속 바뀌어 왔지만, 그룹의 통할 조직으로서 계속해서 명맥을 유지해왔다.
미전실은 계열사들의 현안을 직접 챙기고 그룹을 총괄하는 역할을 해왔다.
전 계열사의 인수합병(M&A)과 경영계획의 수립과 집행, 인사와 감사 등 그룹 계열사들의 경영 전반을 관리하고 통제하는 역할을 수행해 왔다.
이렇듯 막후에서 조정 활동을 맡아온 곳이다 보니 그동안 미전실은 시민사회단체로부터 '총수를 위한 각종 불법행위를 주도해 온 곳'으로 늘 지목받곤 했다.
삼성의 경영권 승계 작업과 과거 비자금 조성, 불법 정치자금 제공 역시 미전실이 중심에 있었던 것으로 전해진다.
이 때문에 시민사회단체에서는 삼성의 미전실 완전 해체 발표를 곧이곧대로 받아들이지 않는 분위기다.
그러면서 차라리 컨트롤타워 기능을 숨기지 말고 이번 기회에 투명하게 드러내라고 촉구했다.
'삼성 저격수'라 불리는 김상조 한성대 교수가 소장을 맡고 있는 경제개혁연대는 이날 논평을 내고 "결론적으로 삼성그룹의 미전실 해체는 컨트롤타워 기능을 완전히 없앤다는 게 아니라, 현재의 미전실 기능을 일부 축소하고 부분적으로 분할해 삼성전자, 삼성물산, 삼성생명 등 핵심 계열사 내부로 이전하는 것이 될 수밖에 없을 것"이라고 말했다.
이어 "삼성전자의 경쟁우위 요소 중 하나가 삼성SDI와 삼성전기 등으로부터 소재부품을 집중 공급받는 수직계열화 체제라는 것은 일반적인 상식인데, 이들 계열사가 아무런 조정기능 없이 독립경영을 하는 상황은 상상할 수 없다"고 덧붙였다.
경제개혁연대는 "그룹이 존재하는 한 컨트롤타워 기능은 필수불가결하다"면서 "컨트롤타워를 숨기지 말고 투명하게 드러내는 것이 문제 해결의 출발점"이라고 강조했다.
또한 "문제 해결의 핵심은 컨트롤타워의 잠정적 판단을 각 계열사 차원에서 자율적으로 검토하고 수정하고 승인하는 절차를 구축하고, 이에 대한 사회적 신뢰를 획득하는 것"이라고 주장했다.
